Acquisti
Il corso si propone di analizzare e saper svolgere preventivamente la qualifica dei fornitori, integrando una valutazione tecnica/economica ad una valutazione della sostenibilità della propria catena di fornitura. L’obiettivo è migliorare il processo di selezione degli attuali e nuovi fornitori,…Continua a leggere →
Il livello di scorta risulta essere una delle voci di costo principali, ma anche di servizio per la propria pianificazione industriale o commerciale. La pianificazione é fondamentale per la gestione e l’individuazione degli obiettivi di servizio al cliente, per l’azione…Continua a leggere →
La progettazione, l’organizzazione e la gestione sono aspetti rilevanti per il corretto funzionamento delle attività aziendali. Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di migliorarne le prestazioni. Le tematiche che si affronteranno saranno…Continua a leggere →
Le fasi del processo di acquisto sono numerose e complesse, prevedono una serie di attività e di strumenti di gestione a partire dalla definizione delle strategie di acquisto per arrivare alla negoziazione ed alla chiusura dell’accordo di fornitura. Il corso…Continua a leggere →
Cresce nell’economia attuale la dipendenza dell’impresa dai costi e dalle prestazioni dei suoi fornitori. Le relazioni di rete che si instaurano fra le imprese e fornitori determinano in larga parte le prestazioni della nostra impresa verso i suoi clienti finali.…Continua a leggere →
Il ruolo e la gestione dei magazzini, sia di materie prime e semilavorati che di prodotto finito, rappresenta un aspetto determinante per la corretta gestione delle attività aziendali ed un costo operativo rilevante. La loro progettazione, organizzazione e gestione sono…Continua a leggere →
Obiettivi:
acquisire un metodo per analizzare il proprio ruolo all’interno dell’azienda
fornire strumenti utili per presidiare e raggiungere gli obiettivi
migliorare le proprie tecniche di gestione dei collaboratori
Contatto: Lucia Tancredi…Continua a leggere →
La gestione delle scorte richiede la capacità di scegliere un determinato mix di scorte, i livelli di inventario da tenere e la loro corretta assegnazione. Il livello di scorta risulta anche essere una delle voci di costo principali, ma anche…Continua a leggere →
Obiettivo del corso: misurare le performance aziendali per creare valore nel tempo.
Contatto: Lucia Tancredi…Continua a leggere →
Il PROBLEM SOLVING è un metodo di approccio e risoluzione dei problemi, sia tecnici che gestionali, che dovrebbe essere la base di lavoro di ogni azienda per ottenere rapidi miglioramenti. È una raccolta di tecniche e strumenti operativi semplici ed…Continua a leggere →
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