Strategie per una gestione ottimale dei progetti di outsourcing

Le aziende sono alla continua ricerca di modelli di gestione sempre più efficaci ed efficienti. L’interesse per l’affidamento a terzi di tutta una serie di attività è in costante sviluppo, l’offerta di servizi professionali affidabili si è finalmente sviluppata anche in Italia. La capacità di valutare correttamente nel proprio contesto strategico i vantaggi, ma anche i potenziali pericoli e la capacità di gestire al meglio tutte le fasi di un progetto di terziarizzazione delle attività logistiche (dal semplice lavoro in magazzino all’intera logistica distributiva).

Obiettivi
• Analizzare le opportunità ed i pericoli di una ipotesi di outsourcing
• Sapere gestire in ogni suo aspetto un progetto di outsourcing nelle diverse fasi
• Organizzare i sistemi di valutazione dei costi e delle efficienze del progetto
• Valutazione finale e pianificazione operativa del progetto

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it