Come sviluppare le competenze direzionali
La gestione d’impresa comporta lo sviluppo ed il mantenimento di competenze interfunzionali, di carattere strategico – organizzativo, di governo economico – finanziario e di sviluppo delle risorse umane.
Obiettivi
Affrontare, con l’ausilio di casi aziendali e di precisi strumenti di analisi, un percorso di sviluppo per rendere sempre più consapevoli e coerenti i processi decisionali, generali e funzionali, di indirizzo e di gestione operativa della piccola e media impresa.
Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it
Imprenditori e responsabili funzionali.
Docente
Marco Limido, amministratore di OVERVIEW SRL, società di consulenza direzionale, si occupa da più di 30 anni di studi di fattibilità e progetti di sviluppo, riorganizzazione e ristrutturazione per le PMI. Da gennaio 2013 ricopre anche part time la carica di General Manager di Bugnion spa, società leader nella consulenza in proprietà industriale e intellettuale.
Durata
14 ore
Marco Limido, amministratore di OVERVIEW SRL, società di consulenza direzionale, si occupa da più di 30 anni di studi di fattibilità e progetti di sviluppo, riorganizzazione e ristrutturazione per le PMI. Da gennaio 2013 ricopre anche part time la carica di General Manager di Bugnion spa, società leader nella consulenza in proprietà industriale e intellettuale.
Durata
14 ore
| Edizione | Da | A | |
| # 1 | 3 novembre 2025 | 10 novembre 2025 | Scheda iscrizione |
