Strumenti operativi per una gestione snella dell’Ufficio Estero

Il percorso ha lo scopo di mettere ordine nell’assetto aziendale, creando un team di lavoro coeso, dedicato al settore estero.
Infatti quello che viene definito “ufficio estero”, spesso nelle aziende è frammentato in reparti differenti che, di frequente, non collaborano tra loro.
“Mettere in relazione” questi tre settori riduce l’esposizione al rischio aziendale e aiuta ad anticipare le problematiche:
• Settore commerciale: per non sottovalutare a favore della chiusura della vendita aspetti delicati riguardanti i pagamenti internazionali, l’origine preferenziale della merce e della contrattualistica internazionale.
• Settore logistico: per evitare di tralasciare o sottovalutare la documentazione necessaria, dando la priorità al rispetto di scadenze e urgenze di vettori e spedizionieri.
• Settore amministrativo: per non avere difficoltà nell’emissione dei documenti contabili e nel reperimento delle informazioni comprovanti le operazioni messe in atto dal settore commerciale e logistico.

Per maggiori informazioni: Lucia Tancredi, tancredi@cisita.parma.it