Failure Modes and Effects Analysis – FMEA
FMEA è uno degli strumenti più richiesti per la certificazione dei Processi Organizzativi, tuttavia, è anche un metodo di lavoro difficile da adottare in modo consapevole, efficiente ed efficace. È annoverato fra i migliori e completi approcci all’analisi dei rischi in tutti i settori industriali (a partire dalle aziende manifatturiere dell’automotive, fino ai servizi della ristorazione e dell’accoglienza), ma è anche uno strumento di Pianificazione delle azioni di mitigazione dei rischi e di aumento della qualità dei prodotti e dei processi operativi.
Obiettivi
• Conoscere finalità, ambiti e obiettivi del metodo FMEA
• Distinguere le caratteristiche della D-FMEA e della P-FMEA
• Sperimentare l’applicazione
Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it
Consulenti di Pragmata s.r.l., società di consulenza per la direzione aziendale che opera in Italia dal 1987, con esperienza nell’ambito della formazione rivolta agli adulti e nell’applicazione degli strumenti di controllo statistico, sia in aziende PMI, sia in grandi gruppi multinazionali. Pragmata è stata, nel 2002, la prima azienda a introdurre in Italia la metodologia di miglioramento continuo, Lean Six Sigma, operando in stretta collaborazione con il George Group di Dallas, che ha ideato questo approccio.
Durata
7 ore
Edizione | Da | A | |
# 1 | 25 settembre 2025 | 25 settembre 2025 | Scheda iscrizione |