Organizzazione e gestione delle risorse umane
Il processo di valutazione delle Risorse Umane deve essere strettamente correlato al business e alla strategia aziendale. Valutare e misurare il patrimonio umano è fondamentale quanto la valutazione degli assets finanziari, tecnici e materiali. Nell’attuale scenario caratterizzato dalla trasformazione accelerata…Continua a leggere →
Trovare il candidato giusto per la propria azienda e per una specifica posizione non è più l’unico obiettivo di un recruiter. La carenza di profili fa emergere la necessità di migliorare la modalità di ricerca ma soprattutto, una volta “conquistato”…Continua a leggere →
Avere una visione d’insieme permette all’HR di comprendere alcune determinanti chiavi per le performance aziendali all’interno di un sistema di controllo manageriale. Essere in grado di comprendere e valutare i risultati delle attività gestite è necessario per correggere le cause…Continua a leggere →
Valutare e misurare il patrimonio umano è fondamentale e deve essere un processo strettamente correlato al business e alla strategia aziendale. Il corso fornisce l’approccio adeguato per organizzare e gestire un sistema efficace di valutazione delle risorse umane indirizzato al…Continua a leggere →
Le aziende stanno vivendo un forte turnover del personale e una difficoltà a trovare le professionalità ricercate. La competizione in atto richiede la capacità di attrarle e di trattenerle. Sapersi presentare (sia direttamente che attraverso le società di selezione) può…Continua a leggere →
Le aziende stanno vivendo un forte turnover del personale insieme a difficoltà nel trovare le professionalità ricercate e la competizione richiede capacità di attrarle e di trattenerle. Sapersi presentare (direttamente e attraverso le società di selezione) può fare la differenza…Continua a leggere →
Obiettivo del corso è fornire tecniche per essere più efficaci, sicuri e incisivi nelle comunicazioni in pubblico, lavorando prima sull’analisi di conoscenza e capacità possedute (strategie, contenuti, comportamento, stile), poi sul comportamento con un insieme di esercizi e ristrutturazioni che…Continua a leggere →
Spesso nelle organizzazioni viene nominato capo chi si è distinto per le proprie capacità e competenze tecniche, per l’approccio proattivo nella gestione dei problemi tecnici e nel supportare il processo di innovazione, ma raramente i capi vengono scelti o preparati…Continua a leggere →
Obiettivi del corso:
Saper gestire la tecnologia: vantaggi e minacce.
Gestire il proprio tempo lavorativo e personale senza lasciarsi travolgere dall’iperconnettività.
Applicare alcune best practice di organizzazione e focus lavorativo.
Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e…Continua a leggere →
Dirigere un’azienda, una funzione o un reparto, significa seguire i clienti, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo corso ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti…Continua a leggere →
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