Solo qualche settimana fa, un approfondimento apparso sul sito de Il Sole 24 Ore ha evidenziato come, pur nella problematica situazione contingente, tra i settori più attivi e dinamici nella ricerca di personale e nella selezione e assunzione di nuove figure professionali si trovi anche quello dell’Ict: «fra i settori che sono cresciuti e stanno continuando a crescere spicca l’information technology – viene riportato nell’articolo – con la ricerca di profili che vanno dal programmatore, allo sviluppatore al System Engineer».

Un quadro nel quale il nuovo corso per “Digital developer – Tecnico per la progettazione e lo sviluppo di applicazioni informatiche per la fabbrica digitale” promosso da Cisita si colloca quindi quale preziosa opportunità per l’acquisizione di competenze innovative grazie a un’offerta formativa progettata in stretto contatto con le imprese di settore, con l’obiettivo di favorire l’ingresso nel mondo del lavoro per i giovani in cerca di prima occupazione, ma anche di riqualificare chi è già in possesso di un’esperienza lavorativa e cerca una nuova collocazione.

Le persone che frequenteranno questo percorso formativo, oltre ad acquisire competenze innovative nel corso delle lezioni vere e proprie, potranno beneficiare dell’importante opportunità di toccare con mano l’esperienza aziendale grazie al previsto periodo di stage strettamente integrato nell’ambito del percorso formativo. In questo senso, fondamentale si rivela il contributo delle aziende che hanno voluto sostenere e promuovere questo percorso, tra le quali troviamo CDM Technoconsulting, Maps, Sinfo One, Technolog, Wintech Italia, Copianova Group, Sygest S.r.l., Techcab, Horsa Next e FSTT.

Il corso è rivolto a residenti o domiciliati in Emilia-Romagna con diploma di istruzione secondaria superiore o diploma professionale, oppure senza diploma ma con competenze pregresse acquisite in precedenti percorsi di istruzione, formazione e lavoro.

Il corso è ad iscrizione gratuita da effettuarsi entro il 9 novembre, mentre i posti disponibili sono 20. Per informazioni e iscrizioni gli interessati possono contattare direttamente Sara Conz all’indirizzo email conz@cisita.parma.it, oppure al numero di telefono 0521.226500.

Il tecnico per la fabbrica digitale è un professionista esperto nella realizzazione, installazione e manutenzione di applicazioni software per la trasformazione digitale dei prodotti e dei processi nelle aziende manifatturiere.

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Il corso è totalmente gratuito perché è co-finanziato dal Fondo sociale europeo PO 2014-2020 e dalla Regione Emilia-Romagna.

Le iscrizioni sono aperte fino al 22 novembre 2019 ore 13.00 - Scarica la scheda di iscrizione

Per info e iscrizioni: Alessandra Pistilli, pistilli@cisita.parma.it

Operazione RIF. PA 2019-12167/RER approvata con Delibera di Giunta Regionale n° 1323 del 29/07/2019 e cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo Po 2014-2020 Regione Emilia Romagna

GRADUATORIA FINALE

I CORSI IFTS

L’incontro si inserisce nel progetto SMARTI-ER 4.0 (dedicato alla trasformazione digitale), che fa parte del Piano del sistema regionale Confindustria “VERSO INDUSTRIA 4.0” (promosso in collaborazione con la Regione Emilia-Romagna e con il finanziamento dell’Unione europea-FSE), che offre alle imprese dell’Emilia-Romagna seminari di sensibilizzazione, attività di formazione e di accompagnamento su temi strategici per il futuro dell’industria.

Il seminario sarà l’occasione per illustrare gli esiti complessivi del Piano promosso dal sistema Confindustria Emilia-Romagna, nonché per tracciare le linee per future azioni a sostegno dell’impegno delle imprese in questo campo.

Interverranno, tra gli altri, il Vice Presidente di Confindustria Emilia-Romagna Corrado Beldì e l’Assessore Regionale Patrizio Bianchi.

Si invita a confermare la partecipazione entro il 18 marzo a Confindustria Emilia-Romagna all’indirizzo e-mail: comunicazione@confind.emr.it

La partecipazione al seminario è a titolo gratuito.

L’ attività formativa proposta, “La gestione ambientale in azienda”, da svolgersi in modalità interaziendale, avrà una durata di 24 ore d’aula, presso la sede di Cisita Parma e di 8 ore di consulenza aziendale personalizzata, che potrà essere svolta presso la sede di ogni azienda partecipante.

L’obiettivo del percorso è quello di fornire in particolare alle PMI un quadro generale sui principali adempimenti riguardo emissioni in atmosfera, scarichi di acque reflue e rifiuti, considerando le relative autorizzazioni, la gestione documentale, i controlli e le possibili sanzioni.
Nel dettaglio saranno trattati i seguenti argomenti:

- Le autorizzazioni ambientali e l’AUA;
- Rifiuti: principali adempimenti riguardanti i rifiuti prodotti in azienda;
- ISO 14001: principali opportunità nell’adottare un Sistema di gestione Ambientale certificato.

Metodologia didattica: formazione in aula, tavoli di lavoro teorico/pratico, fasi di condivisione e consulenza personalizzata.

Le attività si svolgeranno a partire da lunedì 08 Aprile. Le iscrizioni sono aperte fino al 12 Marzo e l’avvio delle attività è subordinato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti previsti a progetto.

Per informazione approfondimenti, contattare direttamente Cisita Parma: Carlotta Petrolini, petrolini@cisita.parma.it, tel. 0521.226500.

In questa occasione presenteremo l’esperienza relativa ai servizi di “Analisi, modellizzazione e sperimentazione di programmi per lo sviluppo delle competenze del management a supporto della trasformazione digitale delle imprese delle province di Piacenza, Parma e Reggio Emilia”, progetto  sviluppato nell’ambito delle iniziative strategiche di Fondirigenti e promosso da Federmanager e da Confindustria, realizzato sui territori di riferimento da una compagine di soggetti attuatori composta da Cisita Parma (capofila), CIS (Reggio Emilia) e Forpin (Piacenza).

Nel complesso le attività sono state concretizzate in tre azioni, a partire dall’attività di d’indagine, avviata a dicembre 2017, realizzata mediante survey e interviste a testimoni privilegiati, utile per ricostruire, presso un campione selezionato di imprese manifatturiere attive in diversi settori le decisioni di investimento in beni materiali e immateriali per la digitalizzazione, con l’obiettivo di evidenziarne il livello di attivazione in risposta alle sfide della trasformazione digitale, con particolare riferimento al livello di coinvolgimento del management nel processo decisionale, ai cambiamenti attesi dall’investimento sui macroprocessi organizzativi e agli impatti prefigurabili sul modello di business.

Anche sulla scorta delle evidenze emerse, è stata avviata la seconda fase concretata nella conduzione di uno studio di campo che ha coinvolto ventuno imprese, individuate in modo ragionato in forza delle indicazioni provenienti da testimoni privilegiati sul loro eccellente livello di attivazione, con l’obiettivo di ricostruirne l’azione manageriale situata in ordine alla pianificazione degli investimenti, all’esecuzione della strategia di trasformazione digitale per l’evoluzione del modello di business e alla pianificazione dell’adattamento ottimale delle nuove tecnologie all’interno di un nuovo sistema socio-tecnico, coerente con le finalità strategiche della trasformazione digitale.

La terza ed ultima fase di esecuzione dei servizi è valsa a progettare e sperimentare tre programmi formativi di sviluppo delle capacità dinamiche del management di promuovere e attuare la trasformazione digitale in impresa, personalizzati in funzione della specifica focalizzazione assunta da tale cambiamento e distinguendo, in coerenza con il modello emergente dell’azione manageriale situata, fra trasformazione digitale del prodotto, del processo e di tipo end to end. I programmi formativi prototipali sono stati progettati per prevedere il ricorso alle metodologie di matchmaking per promuovere il coinvolgimento di più attori (imprese della stessa filiera di territori diversi, oppure di diverse filiere appartenenti allo stesso sistema territoriale) e benchmarking (logiche di apprendimento by interacting orientate dal rating ottenuto sul livello di possesso delle capacità assunte a riferimento dal programma).

Capacità di pianificare gli investimenti in tecnologia, ma anche competenze per delineare nuovi modelli di business e presidiare l’evoluzione dell’organizzazione verso un nuovo sistema socio-tecnico. Sono queste le capacità richieste ai Manager dell’Impresa 4.0, stando a quanto emerge dai risultati dello studio di campo condotto nell’ambito del progetto “Readiness Industria 4.0”, finanziato da Fondirigenti e relativo ai servizi di “Analisi, modellizzazione e sperimentazione di programmi per lo sviluppo delle competenze del management a supporto della trasformazione digitale”, iniziativa promossa nei territori di Parma, Piacenza e Reggio Emilia da Federmanager e da Confindustria, e realizzata da Cisita Parma (in qualità di capofila) assieme a CIS e Forpin.
L’indagine è stata realizzata mediante case studies su un campione di 21 imprese manifatturiere emiliane dei territori di riferimento appartenenti al sistema della meccanica industriale e attive nella produzione di macchinari e impianti, interessate oggi da processi eccellenti di trasformazione digitale in chiave 4.0.
I contesti si differenziano per tipologia di trasformazione digitale (del prodotto, del processo, end to end) e danno prova di azioni manageriali esemplari e di capacità di presidiare contemporaneamente tre variabili: la tecnologia, la strategia e l’organizzazione.
Gli investimenti in tecnologia sono prevalentemente orientati verso: Augmented & Virtual Reality, IoT, Horizontal/Vertical Integration, Advanced Robotics & Advanced Manufacturing solutions, con tecnologie accessorie sempre identificate in Cloud Computing, Cyber Security, Big Data and Analytics.
Le strategie dei Dirigenti delineano l’evoluzione dei modelli di business verso maggiore personalizzazione del prodotto, “servitizzazione” con associazione al prodotto di nuovi contenuti e servizi, Product Sharing con proposizione di nuove forme di contrattualistica di scambio del bene, ma anche impatti importanti sul processo, quali velocizzazione del ciclo produttivo, standardizzazione e ottimizzazione del range produttivo, controllo qualità real time, Business Intelligence di filiera, sviluppo collaborativo di nuovi prodotti e riduzione del time to market.
Infine, il presidio dell’organizzazione richiede ai Manager il ricorso a diverse soluzioni, anche combinate tra loro, quali il reclutamento di nuovo personale dall’esterno, la formazione di quello esistente o il ricollocamento dello stesso verso attività a maggior valore aggiunto, mentre in nessun caso la trasformazione digitale ha determinato la perdita di posti di lavoro. Cresce la responsabilità degli esperti ICT, dei tecnici di produzione e assistenza post-vendita.

Per ulteriori dettagli consultare la pagina dedicata.

Per informazioni e approfondimenti è possibile rivolgersi a Claudio Biasetti, 0521.226500, biasetti@cisita.parma.it.

Avviate nel dicembre scorso, proseguono le attività del progetto “Readiness Industria 4.0”, finanziato da Fondirigenti e relativo ai “Servizi di analisi, modellizzazione e sperimentazione di programmi per lo sviluppo delle competenze del management a supporto della trasformazione digitale”, iniziativa promossa nei territori di Parma, Piacenza e Reggio Emilia da Federmanager e da Confindustria, e realizzata da Cisita Parma, in qualità di capofila, assieme a CIS (Reggio Emilia) e Forpin (Piacenza).
Sono in corso di realizzazione gli studi di caso per ricostruire le prassi eccellenti di trasformazione digitale seguite dalle imprese della meccanica industriale attive nella produzione di macchinari e impianti e, in particolare, imprese dell’impiantistica alimentare, delle macchine utensili e degli impianti di automazione a robotica, della meccatronica e delle macchine agricole e movimento terra.
Le visite aziendali e le interviste strutturate, condotte da esperti provenienti dalla rete dei Centri di trasferimento tecnologico Industria 4.0 e dei Digital Innovation Hub europei ed italiani, sono tese ad approfondire, insieme al management delle singole imprese coinvolte, i seguenti oggetti d’indagine:

1. il piano di adozione delle tecnologie 4.0 da parte dell’impresa, ovvero le scelte e le decisioni d’investimento in tecnologie utili alla trasformazione digitale dei prodotti e/o dei processi;
2. le scelte strategiche compiute dal management dell’imprese per attuare nuovi modelli di business grazie all’investimento in tecnologie 4.0;
3. le soluzioni organizzative predisposte dal management dell’impresa per un’adeguata implementazione delle tecnologie installate da parte del personale aziendale.

L’indagine di campo si concluderà entro l’estate e i primi risultati provengono da imprese quali Bolzoni SpA, Laminati Cavanna Spa, Jobs Spa, Petrol Raccord Spa, Tectubi Raccordi Spa, Zanichelli Meccanica Spa, Salvatore Robuschi Srl, Turbocoating Spa, Frigomeccanica Spa, ASK Industries Spa, Comet Spa, Interpuls Spa, Lombardini Srl, Arag Srl, Emak Spa, Emmeti Spa.
Tali risultati restituiscono un focus prevalente degli investimenti in tecnologie relative a Industria 4.0 da un lato funzionali all’integrazione verticale dei processi interni, come naturale sviluppo delle tecnologie di automazione e dei sistemi informativi aziendali, dall’altro a favorire l’innovazione del prodotto aziendale in una logica “digital first” (personalizzabile, abilitato a continuo aggiornamento e con elevato contenuto di servizio per l’utilizzatore). È interessante notare come, anche per quelle imprese che già operano con un raggio d’azione globale e su scenari competitivi caratterizzati da incertezza strutturale relativa ai fattori della domanda e dell’offerta, le strategie di investimento non risultano prioritariamente orientate a ridurre in modo sistematico la distanza spazio-temporale con i fornitori e con i clienti, sia attuali, sia potenziali.
La maturità digitale di quelle imprese che rappresentano casi di eccellenza sul territorio di riferimento, traspare comunque dalla rilevanza delle tecnologie di cybersecurity fra le scelte d’investimento e dalla consapevole necessità di proteggere i diversi sistemi cyber-fisici che si generano dalla trasformazione digitale contro i rischi, comunque ricorrenti, di hackeraggio.
Contestualmente all’investimento in tecnologie relative a Industria 4.0, appaiono infine apprezzabilmente considerati – e in taluni casi intenzionalmente pianificati – anche i cambiamenti che intervengono sul sistema socio-tecnico della fabbrica e nel lavoro d’ufficio, con attenzione crescente al problema delle nuove competenze richieste ai lavoratori.
I dettagli relativi all’indagine in corso saranno pubblicati sul sito www.cisita.parma.it.

Per informazioni e approfondimenti è possibile rivolgersi a: Cisita Parma, (referente Claudio Biasetti), 0521.226500, biasetti@cisita.parma.it.

Giovedì 10 maggio 2018 si terrà a Rimini, con inizio alle ore 9.30 presso la sede di Confindustria Romagna (P.zza Cavour, 4), il seminario Competitività e sostenibilità. Perché scegliere di essere “circolari”.

L’incontro sarà dedicato al tema delle nuove strategie per un’economia circolare indicate dall’Unione Europea, che prevedono un vero e proprio cambio di paradigma da parte delle imprese, un modello di sviluppo e di fare impresa “circolare”, che assicuri allo stesso tempo prospettive di crescita e recupero di competitività.

Il seminario si inserisce nel progetto GREEN UP-ER (dedicato al tema dell’economia circolare), che fa parte del Piano del sistema regionale Confindustria “VERSO INDUSTRIA 4.0” (promosso in collaborazione con la Regione Emilia-Romagna e con il finanziamento dell’Unione europea-FSE), che offre alle imprese dell’Emilia-Romagna seminari di sensibilizzazione, attività di formazione e di accompagnamento su temi strategici per il futuro dell’industria.

La partecipazione è gratuita.

Il Piano comprende anche i progetti SMARTI-ER 4.0 dedicato alla trasformazione digitale e GLOBB-ER sull’internazionalizzazione.

Si invita a confermare la partecipazione entro lunedì 7 maggio 2018: legislativo@confind.emr.it,  tel. 051 3399930, Confindustria Emilia-Romagna.

PROGRAMMA

In questo quadro un’interessante occasione per un confronto concreto con queste tematiche è rappresentato dalla tavola rotonda “Robotica e formazione della fabbrica digitale”, organizzata da ITIA CNR – Rivista Automazione Integrata nell’ambito del MECSPE, fiera ospitata tra il 22 e il 24 marzo alle Fiere di Parma. L’appuntamento, previsto dalle ore 14:30 elle 16:30 di venerdì 23 marzo presso l’Arena Fabbrica Digitale 4.0 (Pad. 4) parte da alcune domante-chiave: Come cambia l’uso dei robot nella fabbrica 4.0? Quali nuovi settori sono pronti per la robotizzazione di massa? Cosa significa “centralità dell’uomo” nella integrazione di fabbrica? Quali sono le competenze che mancano e di cui si lamenta continuamente la carenza?

Gli obiettivi che si prefigge la tavola rotonda sono di trattare in termini concreti e pratici le competenze richieste per l’uso della robotica, individuare le criticità, se esistono, per l’aumento delle competenze interne (tempo, risorse, moduli formativi, tipologia di formazione) ed analizzare la struttura della domanda di formazione (tecnici, operatori di macchina, progettisti senior): quali strumenti/esigenze esistono in un ambiente complesso (fabbrica/produzione) a diversa dimensione e penetrazione di robot?

Tra i partecipanti, moderati da Federico Vicentini (Ricercatore CNR-ITIA), troviamo Gianluigi Viscardi (Presidente Cluster Fabbrica Intelligente), Marco Bentivogli (Segretario Generale FIM CISL), Marco Galvan (Dir. Produzione, Newform SpA), Guido Giacomelli (Dir. Produzione, Cembre S.p.A.), Eugenio Alessandria (Head of Innovation Automation, Networking, MES Ferrero Technical Services)

A chiudere l’incontro si terrà il momento conclusivo del Solution Award 3° edizione, PREMIO INNOVAZIONE ROBOTICA organizzato da Automazione Integrata e ITIA CNR con la presentazione delle applicazioni finaliste e la proclamazione del vincitore.

Per info: www.mecspe.com

Per approfondimenti e per scaricare il report dettagliato dell’indagine è possibile consultare la pagina dedicata, o contattare direttamente Claudio Biasetti (tel.: 0521.226500).