Nell’ambito di un rilevamento dei fabbisogni operato nel 2025 da Unione Parmense degli Industriali e Federmanager presso le imprese della filiera alimentare del territorio di riferimento è emersa la necessità, da parte del management, di governare con strumenti innovativi la trasmissione intergenerazionale delle competenze in azienda. Da questa indagine è stato quindi individuato il tema al quale è dedicata l’Iniziativa Strategica in corso.

La digitalizzazione offre in questo ambito opportunità significative e le tecnologie digitali più innovative come l’intelligenza artificiale si rivelano particolarmente efficaci nel garantire sia la conservazione e la patrimonializzazione del know how aziendale sia la sua trasmissione alle nuove generazioni. Il progetto di ricerca intende pertanto sperimentare e modellizzare un sistema avanzato di Knowledge Management concepito come strumento di supporto sia alla gestione della conoscenza sia ai processi di apprendimento.

«Con le iniziative strategiche, ci proponiamo di indagare sulle competenze manageriali che saranno necessarie alle imprese per competere in futuro – spiega il DG di Fondirigenti Massimo Sabatini –: un obiettivo particolarmente significativo nel caso di questo progetto che interessa il territorio parmense, in un settore, quello agroalimentare, alle prese con un passaggio estremamente delicato. Una problematica molto sentita dal management e dalle imprese è, infatti, quella del trasferimento di know how tra generazioni. A tale proposito, l’iniziativa si propone di sperimentare soluzioni innovative che sfruttano le potenzialità dell’IA generativa, sia per creare un repository di conoscenze sia come strumento di apprendimento per le giovani generazioni, replicabile e applicabile anche in altri settori e territori».

Il progetto prevede il coinvolgimento di almeno 15 manager di aziende del territorio parmense del settore Food della trasformazione alimentare. Le diverse azioni consentiranno di avere una mappatura delle competenze manageriali necessarie per affrontare con consapevolezza le nuove sfide e costruire un modello di scenario possibile, alla luce dei megatrends, che possa essere utilizzato con successo da manager ed imprenditori.

L’Iniziativa Strategica, avviata nel settembre 2025 e attualmente in corso, ha una durata complessiva di nove mesi e si articola in diverse fasi di realizzazione. Nel dicembre 2025 si è conclusa la prima fase del progetto, finalizzata alla conduzione di interviste ai dirigenti di un campione di imprese del settore, con l’obiettivo di rilevare e mappare le competenze considerate imprescindibili per operare nell’industria alimentare e oggetto prioritario di trasmissione intergenerazionale.

All’iniziativa hanno partecipato numerose realtà aziendali del territorio di elevato prestigio, in molti casi leader a livello mondiale nei rispettivi settori e mercati. Nel dettaglio, le diciotto aziende coinvolte sono state Agugiaro & Figna Molini, Barilla G. e R. Fratelli, Corte Parma Alimentare, Delicius Rizzoli, Fbr-Elpo, Ferrarini, GEA Mechanical Equipment Italia, GEA Procomac, Greci Industria Alimentare, Molino Grassi, Mutti, Open Fields, Parmacotto, Parmalat, Puratos Italia, Rodolfi Mansueto, San Nicola Prosciuttificio del Sole, Sidel.

Oltre ai manager delle aziende coinvolte, le interviste hanno interessato anche altri interlocutori, tra cui lavoratori senior, imprenditori ed esperti dell’ambito alimentare. Dall’analisi dei contributi raccolti è stata elaborata una mappatura delle competenze chiave che costituirà il riferimento per la successiva fase di sviluppo dell’AI Assistant e per la costruzione della relativa base di conoscenza.

L’Iniziativa Strategica “AI e Knowledge Management nel settore della trasformazione alimentare” proseguirà nei prossimi mesi per concludersi nel mese di maggio 2026 con un convegno pensato per condividere i risultati finali del progetto.

Per informazioni e approfondimenti consultare la pagina dedicata del nostro sito oppure contattare Maria Chiara Venturelli, Responsabile dell’iniziativa per Cisita Parma.

La prima fase del progetto è stata orientata a:

• analizzare l’attuale situazione rispetto alla prospettiva di genere per individuare le condizioni che ostacolano lo sviluppo della managerialità femminile e dell’efficienza della qualità produttiva e socioeconomica ad essa connessa;
• analizzare il livello di percezione delle donne Manager rispetto alle possibilità di assumere ruoli manageriali, la loro percezione di efficacia, la consapevolezza del loro talento e del loro potenziale, riducendo il rischio di mancato empowerment di sé;
• analizzare a livello Europeo dei business model di Diversity & Inclusion collegati al Bilancio di Sostenibilità di successo che valorizzano la presenza femminile nei sistemi di governance e delle imprese.

E’ stata dunque realizzata una ricerca desk grazie ad un focus group internazionale online che ha visto la partecipazione di partners internazionali individuati in quanto rappresentanti di distretti industriali affini alla regione Emilia-Romagna, in Francia, Spagna e Svezia. Successivamente, sulla base di quanto emerso dal focus group internazionale, è stata sviluppata una scheda di raccolta di buone pratiche che ha permesso di raccogliere otto pratiche ritenute eccellenti dai partner internazionali coinvolti.

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La creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e maturo, dove le donne possano sviluppare capacità manageriali e crescere professionalmente, è strettamente collegato all’evoluzione di un modello di impresa che necessita di una nuova visione e di nuove competenze per comprendere e valorizzare la diversità di genere quale elemento strategico per il business. L’intento della ricerca sarà dunque quello di individuare un set di indicatori in grado di evidenziare dinamiche favorevoli o bloccanti la costruzione di un contesto aziendale women friendly e definire un modello di assessment aziendale, partendo dall’analisi di best practices europei e nazionali, per l’identificazione in azienda di aree di competenza da sviluppare, attività formative/profili, azioni per lo sviluppo di una cultura organizzativa inclusiva sul tema del diversity management al femminile.

L’iniziativa è realizzata anche grazie al contributo di Federmanager Emilia-Romagna, Confindustria Emilia-Romagna, Formindustria, insieme a Nomesis sas, Cis Unindustria Reggio Emilia, Forpin, Cisita Parma, Nuova Didactica, Fondazione Aldini Valeriani, Assoform Romagna, Il Sestante Romagna in qualità di partners progettuali. Il progetto, articolato in più fasi, prevede il coinvolgimento di 50 imprese e 60 tra dirigenti, imprenditori, donne manager, donne aspiranti e potenziali manager che operano in imprese di diverse dimensioni, settori merceologici, filiere e diverse realtà territoriali della regione Emilia-Romagna. La ricerca si colloca nell’ambito delle iniziative strategiche promosse dal Fondo, per migliorare le professionalità dei manager su ‘temi chiave’ della gestione d’impresa.

“La scelta di dedicare un’iniziativa specifica alla managerialità femminile risponde a un impegno da tempo portato avanti da Fondirigenti - spiega Massimo Sabatini, direttore generale del Fondo leader in Italia per il finanziamento della formazione dei dirigenti - Le donne dirigenti costituiscono infatti uno straordinario patrimonio di competenze e di capacità, ancora pienamente da valorizzare e un potenziale acceleratore di competitività in questa fase economica così complessa.

Uno studio di Fondirigenti ha dimostrato infatti che investire nella formazione delle donne dirigenti sembra fornire una spinta alla produttività delle imprese che lo fanno. Per dare ad un numero ampio di imprese l’opportunità di sfruttare questa spinta, abbiamo dedicato alla leadership al femminile uno specifico Avviso 2/2022, che ha dimostrato la crescente attenzione delle imprese su questi temi”.

Tuttavia, secondo l’osservatorio di Fondirigenti, la quota di donne manager in formazione sul totale dei dirigenti, è ancora limitata, sebbene in leggera crescita negli ultimi anni, e resta largamente insufficiente, per effetto di un accesso ancora limitato alla formazione continua e di una ridotta presenza femminile nei ruoli chiave. “Con questa nuova iniziativa – conclude Sabatini – cerchiamo perciò di saperne di più, imparando anche dalle buone prassi nazionali ed internazionali, e provando al tempo stesso a fornire al complesso del sistema produttivo del Paese, modelli di competenze manageriali e output concreti immediatamente applicabili e replicabili nel complesso del nostro sistema produttivo”.

Visita la pagina dedicata al progetto per saperne di più

Le Aziende interessate a cogliere questa importante opportunità sono invitate a valutare una o più macro-aree di intervento fra le seguenti:

a)   Innovazione: processi aziendali e industriali, tecnologie, gestione dei dati, cyber security, industria 4.0, digital marketing e E-commerce

b)  Sostenibilità: sociale, ambientale, economica

c)   Resilienza: risk management, cambiamento organizzativo, cambiamento dei mercati

Note informative sui prerequisiti di accesso all’Avviso

Aziende e soggetti ammissibili

Tutte le aziende aderenti a Fondirgenti a eccezione delle grandi imprese che abbiano già ricevuto un contributo negli avvisi 1/2022 e 2/2022; i partecipanti ammissibili sono i dirigenti occupati, altre figure decisionali saranno ammissibili come uditori.

Parametri di ammissibilità e premialità

Al fine di promuovere la partecipazione delle Piccole Imprese, sarà attribuito un punteggio aggiuntivo di 2 punti ai piani presentati in forma singola dalle Piccole Imprese stesse (come da definizione comunitaria); è consentito il finanziamento di solo un piano alla stessa azienda e il finanziamento massimo ammissibile non potrà superare 12.500,00 euro.

Tempistiche

La candidatura del piano formativo potrà essere effettuata sino alle 12.00 del 21/06/2023; in tal senso e considerando i tempi di analisi dei fabbisogni e di progettazione, invitiamo le Aziende a segnalare eventuali interessi a Cisita Parma entro il 31/05/2023 rivolgendosi al proprio account di riferimento o scrivendo a Marco Notari (notari@cisita.parma.it, 0521/226500).

Sono stati infatti recentemente approvati da parte di Fondirigenti, il Fondo interprofessionale promosso da Confindustria e Federmanager, attività di aggiornamento e sviluppo di competenze manageriali per un valore complessivo di 62.400,00 euro e un totale 268 ore di formazione specificamente dedicate a donne manager attive in aziende del nostro territorio.

Grazie all’Avviso 2/2022 “Leadership femminile per il cambiamento” Fondirigenti ha stanziato nei mesi scorsi a livello nazionale 1,5 milioni di euro per la realizzazione di Piani formativi dedicati allo sviluppo delle competenze manageriali rivolte a donne manager sui temi del cambiamento, della twin transition e dell’inclusione.

In totale sono cinque le aziende del territorio di Parma e provincia che hanno visto approvati i progetti formativi presentati a richiesta di finanziamento – SKG Italia, Bormioli Luigi, Bormioli Rocco, Bia Fratelli e Ferrarini – cogliendo in questo modo l’opportunità offerta dall’Avviso di Fondirigenti.

Nel dettaglio, le aree di intervento previste dall’Avviso hanno riguardato temi quali “Sostenibilità ambientale e sociale”, “Transizione digitale”, “Gestione dei rischi finanziari, della supply chain e della cybersicurezza”, “Competenze per il cambiamento” e “Competenze per la valorizzazione della Diversity & Inclusion”.

Cisita Parma consolida così anche su questo fonte il proprio impegno al fianco delle aziende del territorio nella gestione di un diversificato insieme di finanziamenti per la formazione e per lo sviluppo di tutti i profili e le funzioni professionali che animano le nostre imprese.

Per informazioni circa le opportunità di aggiornamento e sviluppo delle competenze manageriali e relativi approfondimenti è possibile contattare direttamente Marco Notari: notari@cisita.parma.it - 0521 226540.

I FARM di Parma e provincia sono spazi di apprendimento dall’alto profilo innovativo a disposizione del territorio stesso, nati con lo scopo di sviluppare una didattica avanzata in sinergia con le imprese. Si tratta di realtà al cui sviluppo hanno offerto un fondamentale contributo importanti attori del territorio, tra i quali troviamo l’Unione Parmense degli Industriali, l’Associazione “Parma io ci sto!”, la Provincia di Parma e la Fondazione Cariparma.

Il convegno è stato avviato dagli interventi introduttivi di Cesare Azzali (Direttore Unione Parmense degli Industriali) che ha sostenuto come «quella proposta in questa occasione rappresenta un’analisi che pone al centro un esempio virtuoso di feconda collaborazione tra il tessuto industriale da un lato e il mondo scolastico e formativo dall’altro, una riflessione che rappresenta un significativo punto di partenza per proseguire un percorso di successo che arricchisce e valorizza il nostro territorio», e di Irene Rizzoli (Presidente Cisita Parma) la quale ha evidenziato che «i risultati di questo studio ci restituiscono una vera e propria modellizzazione basata su un’esperienza consolidata e concreta, testimoniata dai dati raccolti e segnata da una forte impronta territoriale; elementi questi che, assieme al peculiare approccio didattico e a quell’attitudine al pensiero critico che connotano questi centri di formazione chiamati FARM, fungono da stimolo per progettualità future».

Per Massimo Sabatini (Direttore Generale Fondirigenti), «con questo progetto il Fondo ha voluto approfondire una esperienza innovativa di collaborazione tra imprese, scuole e istituzioni da cui i manager hanno molto da imparare. I risultati del progetto mostrano, infatti, che i FARM possono essere, per i manager, non solo un luogo dove insegnare ma anche un luogo dove imparare e dove mettersi alla prova, e nel quale coltivare relazioni decisive per la competitività del territorio e della propria impresa. In questo senso, possono dunque essere uno strumento prezioso per far crescere la capacità manageriale dell’intero Paese». Eliana Nicoletti (Presidente Federmanager Parma) ha inoltre ribadito come «l’iniziativa strategica i cui risultati vengono presentati in questa occasione riveste una grande importanza per i manager, anche perché una delle frontiere più importanti e sfidanti per i manager stessi è rappresentata dall’obbiettivo di creare valore per il territorio dove si sviluppa il tessuto aziendale e per le persone che lo abitano».

In seguito, le diverse sessioni dell’incontro hanno visto la partecipazione di Franco Bercella (Titolare Bercella S.r.l. e Vice Presidente Innovation Farm), Alessia Gruzza (Dirigente Scolastico IISS “Carlo Emilio Gadda” ), Luca Ruini (Direttore Sicurezza Ambiente & Energia e Responsabile Barilla Center 4 Food & Nutrition e Presidente Food Farm 4.0), Anna Rita Sicuri (Dirigente Scolastico Polo Scolastico Agro Industriale ITIS Galilei – ITAS Bocchialini), Leonardo Lanzi (Titolare Lanzi Trasporti S.r.l. e Presidente Logistics Transport Farm), Alessia Piccirillo (Docente ITIS “Leonardo da Vinci”), Ferdinando Crespi (Dirigente Scolastico IISS “Agostino Berenini”), Carlo Galloni (Titolare F.lli Galloni S.p.A.), Michele Laterza (Direzione Comunicazione Mutti S.p.A.), Andrea Zanlari (CEO Frigomeccanica S.p.A.) e Matteo Faggin (General Manager SMACT Competence Center – Padova).

Gli interventi sono stati moderati da Paolo Bruttini (Presidente Forma del Tempo), studioso che ha condotto l’indagine e che, in conclusione di incontro ha evidenziato come «uno degli aspetti più significativi che emergono dallo studio che abbiamo condotto è rappresentato dal valore condiviso presente in questo territorio in termini di capitale sociale. I Farm esistono perché c’è una fiducia di fondo grazie alla quale gli imprenditori fanno squadra con il mondo della scuola e con altre forze tra le quali l’Unione Parmense Industriali, Parma io ci sto!, la Provincia, tutti impegnati per un obiettivo comune: creare le condizioni per favorire le competenze dei giovani, anche perché essi rappresentano il nostro futuro».

Maria Chiara Venturelli (Responsabile Area Progettazione Cisita Parma), ha infine ricordato che «i risultati di questa ricerca saranno raccolti e resi disponibili attraverso un e-book che offrirà da un lato la modellizzazione dei quattro Farm oggetto dell’indagine e dall’altro un modello di Farm finalizzato alla replicabilità, ovvero una raccolta di linee guida utili per riproporre questa peculiare esperienza anche in altri ambiti territoriali ed economico-produttivi».

Per maggiori dettagli e approfondimenti è possibile consultare il portale www.farm-lab.it e le pagine dedicate sui siti di Fondirigenti e Cisita Parma.

I FARM di Parma e provincia sono spazi di apprendimento dall’alto profilo innovativo a disposizione del territorio stesso, nati con lo scopo di sviluppare una didattica avanzata in sinergia con le imprese. L’analisi e la modellizzazione realizzate nell’ambito dell’Iniziativa Strategica intendono rappresentare strumenti per conoscerne caratteristiche e potenzialità che possano andare a beneficio del management d’impresa e di tutti gli stakeholder di riferimento.

I risultati del progetto verranno presentati in occasione di un convegno finale previsto per martedì 24 gennaio 2023 – ore 16:00 – presso la sede dell’Unione Parmense degli Industriali, Strada al Ponte Caprazucca, 6/a – 43121 Parma.

INVITO

Il convegno potrà essere seguito anche in diretta streaming sul nostro canale YouTube

Per approfondimenti, informazioni e iscrizioni all’evento contattare direttamente: Maria Chiara Venturelli, venturelli@cisita.parma.it, tel. 0521.226545

I FARM di Parma e provincia sono spazi dall’alto profilo innovativo a disposizione del territorio stesso, nati allo scopo di sviluppare una didattica avanzata in sinergia con le imprese, anche grazie al co-finanziamento privato di altri soggetti locali (banche, associazioni imprenditoriali, fondazioni, imprese). In particolare, l’analisi e la modellizzazione al centro dell’iniziativa intendono rappresentare strumenti concreti per consentire ad aziende e dirigenti di conoscerne le potenzialità, facilitando inoltre l’inserimento qualificato nel mondo del lavoro dei giovani.

Si è conclusa la seconda fase, di sistematizzazione dei risultati dell’indagine, con l’elaborazione delle interviste realizzate sul campo, e la terza fase di validazione dei risultati e delle evidenze derivanti dai focus group mirati, condotti da Paolo Bruttini, presidente di Forma Del Tempo – società di consulenza direzionale specializzata in cambiamento organizzativo, innovazione e sviluppo delle competenze manageriali – con il coinvolgimento dei protagonisti dei quattro FARM, presi in considerazione dalla ricerca.

A partire da INNOVATION FARM, con il coinvolgimento del coordinatore della struttura, delle aziende Dallara, Bercella e Lincotek e delle società di formazione Cisita Parma e Forma Futuro, dell’I.I.S.S. Carlo Emilio Gadda e della Provincia di Parma. Per FOOD FARM 4.0 il focus group ha coinvolto il Polo Scolastico Agro Industriale ITIS Galilei – ITAS Bocchialini, le aziende Mutti, Esselunga, Lanzi Trasporti, oltre a Unione Parmense degli Industriali, Gruppo Imprese Artigiane, l’associazione “Parma, io ci sto!”, Confagricoltura, la Provincia di Parma, l’ente di formazione Cisita Parma, le agenzie per il lavoro Randstad Italia, Umana Forma e GI Group.

Il focus group di LOGISTICS TRANSPORT FARM ha visto la partecipazione dell’ITIS L. Da Vinci, delle aziende Lanzi Trasporti, Sani Trasporti, Autotrasporti Spina, delle associazioni Unione Parmense degli Industriali e Confindustria Piacenza, degli enti di formazione Cisita Parma e For.P.In e della Provincia di Parma. Infine, per il LABORATORIO TERRITORIALE DISTRETTO DEL PROSCIUTTO DI PARMA ACADEMY hanno partecipato l’ISISS Magnaghi-Solari, le aziende F.lli Galloni, Frigomeccanica, Macchine Soncini, oltre a Unione Parmense degli Industriali, Consorzio del Prosciutto di Parma, Provincia di Parma e Unione Pedemontana Parmense.

La fase finale del progetto prevede la diffusione di in un e-book, con l’indicazione di un modello di FARM, a beneficio del management d’impresa e di tutti gli stakeholder, per trasferire l’esperienza anche ad altri ambiti di specializzazione produttiva e/o territori. I risultati saranno presentati in occasione di un convegno finale che avrà luogo a Parma il 24 gennaio 2023.
Per maggiori dettagli e approfondimenti è possibile consultare le pagine dedicate sul sito di Fondirigenti e di Cisita Parma.

Finanziamento richiedibile: 1 Piano formativo per azienda per un finanziamento massimo di 12.500 Euro.

Requisiti di accesso al finanziamento:
Le proposte dovranno rientrare in una delle seguenti Aree di intervento:
1. Sostenibilità ambientale e sociale
2. Transizione digitale
3. Gestione dei rischi finanziari, della supply chain e della cybersicurezza
4. Competenze per il cambiamento
5. Competenze per la valorizzazione della Diversity & Inclusion

Sono previste premialità per le imprese di piccole e medie dimensioni e delle regioni meridionali.
I Piani possono essere presentati a partire dalle ore 12:00 del 14 novembre 2022 fino alle ore 12:00 del 18 gennaio 2023.

Si invitano le aziende interessate a contattare Cisita Parma, a disposizione per la progettazione, presentazione, gestione e rendicontazione del Piano.

Informazioni
Per informazioni e approfondimenti, contattare Marco Notari, notari@cisita.parma.it, tel. 0521.226540.

In questo quadro, si è quindi conclusa la prima fase del progetto, che ha previsto azioni di analisi e ricognizione dei FARM nel territorio di Parma e provincia con l’obiettivo di condurre una mappatura delle esperienze mediante interviste sul campo rivolte ai soggetti direttamente coinvolti. Un’attività che è stata focalizzata alla raccolta di dati necessari sia per una ricostruzione della situazione attuale di questi spazi dall’alto profilo innovativo generati per sviluppare una didattica avanzata in sinergia con le imprese, sia per delineare le loro potenziali prospettive future.

Le interviste sono state condotte dall’esperto Paolo Bruttini, Presidente di Forma Del Tempo Srl – Società di consulenza direzionale specializzata in cambiamento organizzativo, innovazione e sviluppo delle competenze manageriali – e si sono rivolte ai soggetti a vario titolo protagonisti dei quattro FARM presi in considerazione dall’indagine, a partire da INNOVATION FARM, per il quale sono stati coinvolti, oltre al coordinatore della struttura, referenti delle aziende Dallara e Lincotek, e della società di formazione Experis Academy Italia. Per FOOD FARM 4.0 le interviste hanno invece coinvolto il Polo Scolastico Agro Industriale ITIS Galilei – ITAS Bocchialini, le aziende Barilla, Mutti, Molino Grassi, Corte Parma Alimentare, Agugiaro & Figna Molini, Esselunga, oltre a Unione Parmense degli Industriali e all’associazione “Parma, io ci sto!”. Per la terza tranche di interviste, che hanno riguardato il LOGISTICS TRANSPORT FARM, sono stati interpellati il dirigente e referenti dell’ITIS L. Da Vinci, le aziende Lanzi Trasporti, Alberti e Santi, Sani Trasporti, oltre all’Ente di formazione For.P.In. Infine, per il LABORATORIO TERRITORIALE DISTRETTO DEL PROSCIUTTO DI PARMA ACADEMY l’indagine ha coinvolto l’ISISS Magnaghi-Solari, le aziende F.lli Galloni, Frigomeccanica, oltre a Unione Parmense degli Industriali e l’associazione “Parma, io ci sto!”.

La fase successiva del progetto prevede la realizzazione, nel corso del mese di novembre, di una serie di Focus Group rivolti agli stakeholder di riferimento e finalizzati alla validazione di un report di sintesi generato dalla raccolta, a seguito di una opportuna lettura analitica dei dati ricavati nel corso delle interviste sui quattro FARM. Un passaggio, questo, che prelude alla fase finale dell’iniziativa strategica, che prevede la condivisione dell’esperienza e delle potenzialità di queste significative realtà generate dalla collaborazione pubblico-privata, giungendo a costruire una modellizzazione (raccolta in un e-book) e a presentare e condividere i risultati di progetto in occasione di un convegno finale che avrà luogo all’inizio del prossimo anno.

Per maggiori dettagli e approfondimenti è possibile consultare le pagine dedicate al progetto sui siti internet www.fondirigenti.it e www.cisita.parma.it.