Cisita Parma scarl » Organizzazione e gestione delle risorse umane

Buste paga – livello avanzato

Alice Biacca — Wed, 17 Dec 2025 09:36:57 +0000

Il corso è progettato per offrire una preparazione solida e immediatamente spendibile, attraverso l’approfondimento delle materie base e lo svolgimento di esercitazioni pratiche mirate. L’obiettivo è fornire ai partecipanti gli strumenti operativi per gestire in autonomia il processo payroll e la parte amministrativa del rapporto di lavoro, affrontando in modo concreto le principali variabili retributive e le assenze tutelate, come malattia, maternità e infortunio. Un percorso formativo ideale per chi desidera acquisire competenze tecniche aggiornate e subito applicabili nel contesto aziendale.

Obiettivi
• Acquisire una conoscenza dettagliata dei principali processi legati alla gestione del lavoro subordinato e parasubordinato
• Saper calcolare il prospetto paga in presenza di eventi come malattia, maternità o infortunio
• Essere in grado di gestire le principali scadenze mensili e annuali dopo l’elaborazione

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

Il processo di recruiting nell’era della carenza di candidati

Alice Biacca — Tue, 16 Dec 2025 09:55:33 +0000

Trovare il candidato giusto per la propria azienda e per una specifica posizione non è più l’unico obiettivo di un recruiter. La carenza di profili fa emergere la necessità di migliorare la modalità di ricerca ma soprattutto, una volta “conquistato” il colloquio, di non lasciarsi scappare i candidati migliori. Il recruiter dei nostri tempi è anche abile nel presentare la proposta di valore dell’azienda e nel guidare la fase delicatissima dell’inserimento.

Obiettivi
Il corso vuole fornire:
• Una panoramica sulla ricerca e su come contattare possibili candidati
• Una metodologia e delle strategie di colloquio, che permettano di ridurre i rischi di analisi e scelta
• La capacità, durante i colloqui, di “vendere” la propria azienda ai candidati di difficile reperibilità
• L’apprendimento di modalità di profiling che siano da supporto per una scelta oggettiva
• Un metodo di inserimento del nuovo assunto che incrementi la velocità di apprendimento, di acquisizione del ruolo e le possibilità di
trattenerlo in azienda

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

HR Analytics: trasformare i dati in decisioni

Alice Biacca — Wed, 03 Dec 2025 11:07:40 +0000

Dalla lettura dei numeri alla costruzione di scelte consapevoli nella gestione del personale. In un contesto in cui le risorse umane sono chiamate a contribuire attivamente agli obiettivi di business, la capacità di leggere e interpretare i dati diventa una competenza chiave. Il corso propone un percorso pratico per utilizzare le informazioni disponibili – retributive, anagrafiche, organizzative – come base per decisioni più efficaci, consapevoli e coerenti con le strategie aziendali.

Obiettivi
Comprendere il ruolo dell’analisi dei dati nella funzione HR; leggere e interpretare le principali variabili retributive e organizzative; identificare anomalie, trend, scostamenti e segnali di rischio; produrre semplici report operativi in Excel a supporto delle decisioni; gestire un confronto efficace con imprenditori, manager e consulenti. È necessario l’uso del proprio PC portatile OPPURE l’accesso ad una sala computer nel secondo modulo.

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

Workshop costo del lavoro e budget del personale: analisi e soluzioni

Alice Biacca — Wed, 03 Dec 2025 11:02:46 +0000

Avere una visione d’insieme permette all’HR di comprendere alcune determinanti chiavi per le performance aziendali all’interno di un sistema di controllo manageriale. Essere in grado di comprendere e valutare i risultati delle attività gestite è necessario per correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle azioni pianificate. Diventa quindi fondamentale per l’HR manager saper leggere e interpretare i principali dati di bilancio, ricavando indici significativi sull’andamento aziendale e acquisire un orientamento al budget.

Obiettivi

Fornire le competenze e gli strumenti per costruire e analizzare il costo del lavoro e redigere il budget del personale in modo da gestire strategicamente la funzione risorse umane in azienda.
Monitorare l’andamento del costo del personale sulla base del budget predisposto: individuazione delle possibili aree di criticità.

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

Buste paga – livello base

Alice Biacca — Tue, 25 Nov 2025 11:28:09 +0000

Il corso è progettato per fornire una preparazione solida e immediatamente applicabile nella gestione amministrativa del personale, con un focus sugli aspetti contributivi, fiscali ed operativi tipici del lavoro subordinato. Attraverso un approccio pratico e professionalizzante, verranno analizzate nel dettaglio le principali componenti del Libro Unico del Lavoro, offrendo ai partecipanti le competenze tecniche fondamentali per operare con sicurezza nel settore del payroll. Ideale per chi desidera acquisire strumenti concreti e aggiornati, il corso consente di adattarsi alle esigenze delle diverse realtà aziendali, rappresentando un primo passo strategico per chi vuole costruire una carriera nell’ambito dell’amministrazione del personale.

Obiettivi
• Conoscere i principali aspetti connessi all’istaurazione del rapporto di lavoro subordinato
• Saper controllare il prospetto paga mensile

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

La valutazione delle risorse umane

Alice Biacca — Fri, 21 Feb 2025 09:14:55 +0000

Il processo di valutazione delle Risorse Umane deve essere strettamente correlato al business e alla strategia aziendale. Valutare e misurare il patrimonio umano è fondamentale quanto la valutazione degli assets finanziari, tecnici e materiali. Nell’attuale scenario caratterizzato dalla trasformazione accelerata delle dinamiche aziendali, con un mercato del lavoro in rapida evoluzione, la digitalizzazione e i cambi generazionali giocano un ruolo cruciale nella trasformazione dei sistemi di valutazione delle Risorse Umane. Tenendo conto dell’importanza di promuovere un ambiente organizzativo inclusivo e coerente con i valori aziendali, il focus sul miglioramento delle prestazioni individuali e lo sviluppo del capitale umano evolve in modo continuo, nel rispetto delle diverse prospettive e potenzialità dei collaboratori. Il corso fornisce il giusto approccio per organizzare e gestire un sistema di valutazione delle Risorse Umane efficace, in grado di adattarsi alla velocità del business e delle sfide del mercato.

Obiettivi

Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle risorse umane
Definire la struttura del sistema di valutazione e misurazione delle prestazioni
Conoscere le diverse metodologie di valutazione: top down, buttom up, 360° feedback
Considerare la corretta relazione tra le politiche del personale, il sistema valutativo e il sistema incentivante

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

Il processo di recruiting nell’era della carenza di candidati

Alice Biacca — Thu, 05 Dec 2024 11:07:26 +0000

Obiettivi
Il corso vuole fornire:
• Una panoramica sulla ricerca e su come contattare possibili candidati
• Una metodologia e delle strategie di colloquio, che permettano di ridurre i rischi di analisi e scelta
• La capacità, durante i colloqui, di “vendere” la propria azienda ai candidati di difficile reperibilità
• L’apprendimento di modalità di profiling che siano da supporto per una scelta oggettiva
• Un metodo di inserimento del nuovo assunto che incrementi velocità di apprendimento, di acquisizione del ruolo e le possibilità di trattenerlo in azienda

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

Costo del lavoro e budget del personale: analisi e soluzioni

Alice Biacca — Fri, 29 Nov 2024 09:40:30 +0000

Obiettivi
• Fornire le competenze e gli strumenti per costruire e analizzare il costo del lavoro e redigere il budget del personale in modo da gestire strategicamente la funzione risorse umane in azienda
• Monitorare l’andamento del costo del personale sulla base del budget predisposto: individuazione delle possibili aree di criticità

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

La valutazione delle risorse umane

Alice Biacca — Thu, 14 Mar 2024 10:28:20 +0000

Valutare e misurare il patrimonio umano è fondamentale e deve essere un processo strettamente correlato al business e alla strategia aziendale. Il corso fornisce l’approccio adeguato per organizzare e gestire un sistema efficace di valutazione delle risorse umane indirizzato al miglioramento delle prestazioni e allo sviluppo del capitale umano.

Obiettivi

• Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle risorse umane

• Definire la struttura del sistema di valutazione e misurazione delle prestazioni

• Conoscere le diverse metodologie di valutazione: top down, buttom up, 360° feedback

• Considerare la corretta relazione tra politiche del personale, sistema valutativo e sistema incentivante

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it

Talent management

Alice Biacca — Wed, 20 Dec 2023 11:21:42 +0000

Le aziende stanno vivendo un forte turnover del personale e una difficoltà a trovare le professionalità ricercate. La competizione in atto richiede la capacità di attrarle e di trattenerle. Sapersi presentare (sia direttamente che attraverso le società di selezione) può fare la differenza fra il conquistare il candidato o il cederlo ad altre aziende. Sarà poi necessario saper agire sugli aspetti dell’organizzazione che possono essere strategici per trattenere i collaboratori.

Obiettivi

• Sviluppare una Proposta di Valore che possa rendere l’azienda appetibile per i nuovi collaboratori

• Fare Employer Baranding per comunicare l’immagine verso l’esterno e l’interno

• Migliorare la capacità di trattenere i vecchi e i nuovi collaboratori

• Scovare e sviluppare i talenti

• Migliorare le performance e la motivazione dei collaboratori

Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente: Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it