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	<title>Cisita Parma scarl &#187; management tools</title>
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	<description>Corsi di Formazione Parma</description>
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		<title>Project management avanzato</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Dec 2025 09:42:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Aziende]]></category>
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		<category><![CDATA[Cisita Pass 2026]]></category>
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		<description><![CDATA[Il corso avanzato di Project Management approfondisce le competenze dei PM già formati nel modulo base, fornendo strumenti per monitorare l’avanzamento dei progetti. Si trattano project control, gestione di rischi, risorse, acquisti, qualità e comunicazione, con particolare attenzione a strumenti&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Il corso avanzato di Project Management approfondisce le competenze dei PM già formati nel modulo base, fornendo strumenti per monitorare l’avanzamento dei progetti. Si trattano project control, gestione di rischi, risorse, acquisti, qualità e comunicazione, con particolare attenzione a strumenti pratici ed EVM.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Applicare strumenti e tecniche di controllo dell’avanzamento progetto, inclusi gli indicatori di performance e l’Earned Value Management (EVM)<br />
• Pianificare e gestire rischi, risorse e approvvigionamenti per mantenere il progetto allineato agli obiettivi<br />
• Integrare qualità e comunicazione nella gestione operativa del progetto, con particolare attenzione al coinvolgimento degli stakeholder</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong> <a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Lo studio di fattibilità nell&#8217;affrontare nuovi progetti</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Dec 2025 08:36:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Aziende]]></category>
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		<description><![CDATA[Una scarsa valutazione della fattibilità e degli impatti dei progetti rispetto ai benefici attesi genera spesso criticità in fase di esecuzione. Lo studio di fattibilità è un prerequisito fondamentale per anticipare problemi e migliorare la gestione delle commesse. Il tempo&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Una scarsa valutazione della fattibilità e degli impatti dei progetti rispetto ai benefici attesi genera spesso criticità in fase di esecuzione. Lo studio di fattibilità è un prerequisito fondamentale per anticipare problemi e migliorare la gestione delle commesse. Il tempo investito inizialmente viene ampiamente ripagato nel buon avanzamento del progetto.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Prendere decisioni più consapevoli sulla fattibilità di un progetto (&#8220;go / no go&#8221;)<br />
• Analizzare costi e benefici in modo strutturato<br />
• Valutare in modo efficace le iniziative progettuali, massimizzando le probabilità di successo in termini di benefici aziendali e professionali</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong> <a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Il feedback come leva di miglioramento e crescita per la propria organizzazione</title>
		<link>https://www.cisita.parma.it/course/il-feedback-come-leva-26/</link>
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		<pubDate>Tue, 16 Dec 2025 10:14:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il feedback è uno strumento imprescindibile per la crescita personale, professionale, organizzativa. Senza feedback siamo ciechi, sia sulla qualità del nostro lavoro che sull’effetto dei nostri comportamenti sugli altri. Questo corso vuole offrire l’opportunità di scoprire (o ri-scoprire) le modalità&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Il feedback è uno strumento imprescindibile per la crescita personale, professionale, organizzativa. Senza feedback siamo ciechi, sia sulla qualità del nostro lavoro che sull’effetto dei nostri comportamenti sugli altri. Questo corso vuole offrire l’opportunità di scoprire (o ri-scoprire) le modalità più efficaci per dare un feedback, le strategie per ricevere in maniera costruttiva anche feedback imperfetti, i processi da attivare per creare nei propri team e nelle proprie organizzazioni un sistema di feedback diffuso.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Apprendere e sperimentare le modalità più efficaci per dare un feedback Scoprire e applicare le strategie migliori per ricevere in maniera costruttiva i feedback<br />
• Disegnare i processi per creare nei propri team e nelle proprie organizzazioni un sistema di feedback diffuso<br />
• Trasmettere la capacità di dare e ricevere feedback in maniera efficace ai propri colleghi e collaboratori</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong> <a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Saper leggere e interpretare il bilancio &#8211; uno strumento per le decisioni operative e strategiche</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Dec 2025 11:26:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Quali informazioni estrapolare dal bilancio d’esercizio? Che cosa racconta veramente dello stato di salute di un’azienda, delle sue prospettive, dei rischi e dei vantaggi competitivi? Il corso risponde a queste domande affrontando lettura e analisi del bilancio in maniera semplice,&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Quali informazioni estrapolare dal bilancio d’esercizio? Che cosa racconta veramente dello stato di salute di un’azienda, delle sue prospettive, dei rischi e dei vantaggi competitivi? Il corso risponde a queste domande affrontando lettura e analisi del bilancio in maniera semplice, chiara ed esaustiva, coprendo tutti gli aspetti più importanti dell’argomento. Alla fine del corso l’utente sarà in grado di comprendere a fondo i risultati economico-finanziari d’esercizio e di valutare tramite semplici indicatori l’efficienza, la redditività e la solidità finanziaria dell’azienda. Gli interventi sono svolti secondo un duplice focus: fornire indicazioni utili alla lettura e all’analisi del Bilancio in ottica interna, per la verifica delle condizioni di salute dell’azienda; approcciare l’analisi competitiva del bilancio in relazione alle performance registrate dal marcato e dai concorrenti.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Comprendere le logiche di costruzione del bilancio d’esercizio<br />
• Apprendere le modalità di analisi delle direttrici della redditività, solidità e liquidità aziendale<br />
• Ottenere una visione più chiara e dettagliata della situazione aziendale, attraverso il calcolo di specifici rapporti tra voci di bilancio<br />
• Analizzare l&#8217;andamento degli indici nel tempo e, confrontandoli anche con quelli di altre aziende, formulare previsioni sull&#8217;evoluzione futura</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong><span style="color: #494949;"> </span><a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Leadership valorizzante</title>
		<link>https://www.cisita.parma.it/course/leadership-valorizzante-26/</link>
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		<pubDate>Wed, 03 Dec 2025 10:37:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Essere leader significa anche saper riconoscere e far emergere il potenziale dei propri collaboratori, creando un ambiente di lavoro motivante e costruttivo. Il corso offre strumenti pratici per guidare con empatia, favorire la crescita professionale e prevenire i conflitti. Attraverso&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Essere leader significa anche saper riconoscere e far emergere il potenziale dei propri collaboratori, creando un ambiente di lavoro motivante e costruttivo. Il corso offre strumenti pratici per guidare con empatia, favorire la crescita professionale e prevenire i conflitti. Attraverso modelli, test e casi reali, i partecipanti potranno esplorare e potenziare il proprio stile di leadership.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Acquisire tecniche per valorizzare il collaboratore e farlo crescere all’interno di un gruppo di lavoro<br />
• Prevenire, evitare, risolvere il conflitto nel gruppo di lavoro</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong><span style="color: #494949;"> </span><a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Budget: governare l&#8217;azienda e programmare i risultati</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Nov 2025 09:45:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il corso si rivolge alle risorse dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione e ha ad oggetto la costruzione del budget di esercizio. La tematica della pianificazione ha assunto risvolti via via più rilevanti nel mondo aziendale come in quello&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Il corso si rivolge alle risorse dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione e ha ad oggetto la costruzione del budget di esercizio. La tematica della pianificazione ha assunto risvolti via via più rilevanti nel mondo aziendale come in quello finanziario ma occorre interrogarsi su quali siano le ragioni profonde di questa attenzione. Un grande impulso è stato dato certamente anche dalla necessità di costruzione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Nel corso si affronteranno pertanto, oltre alle metodologie e agli algoritmi di calcolo propedeutici allo sviluppo della pianificazione, anche le inevitabili implicazioni di natura strategica, settoriale e di natura organizzativa necessarie all’introduzione di strumenti realmente utilizzabili in azienda.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Individuare la finalità prevalente del budget di esercizio nella propria azienda<br />
• Costruire un modello previsionale solido ed efficace<br />
• Predisporre analisi di verifica e fattibilità sui documenti previsionali prodotti</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong><span style="color: #494949;"> </span><a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Il responsabile di funzione e la gestione dei collaboratori</title>
		<link>https://www.cisita.parma.it/course/il-responsabile-di-funzione-26/</link>
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		<pubDate>Tue, 25 Nov 2025 11:12:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dirigere un’azienda, una Funzione o un Reparto, significa seguire i clienti, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo corso ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Dirigere un’azienda, una Funzione o un Reparto, significa seguire i clienti, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo corso ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti utili per presidiare tutte le attività.</p>
<p>Obiettivi<br />
Al termine del corso i partecipanti acquisiranno strumenti operativi per: migliorare la pria interpretazione del ruolo, migliorare le proprie strategie di comunicazione, migliorare le proprie capacità di gestire feedback sia negativi che positivi ai collaboratori, migliorare le proprie capacità di delega.</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong><span style="color: #494949;"> </span><a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Fondamenti di Project Management per gestire progetti di successo</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Nov 2025 10:26:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Il Project Management aiuta le aziende a migliorare l’organizzazione e l’efficacia nella gestione dei progetti, sia interni sia per il cliente. Il corso fornisce le basi della disciplina e presenta strumenti e metodologie per pianificare, monitorare e concludere con successo&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Il Project Management aiuta le aziende a migliorare l’organizzazione e l’efficacia nella gestione dei progetti, sia interni sia per il cliente. Il corso fornisce le basi della disciplina e presenta strumenti e metodologie per pianificare, monitorare e concludere con successo un progetto, rispettando tempi, costi e qualità attesi.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Acquisire i principi fondamentali di Project Management<br />
• Applicarne la metodologia e gli strumenti durante la gestione di progetti aziendali<br />
• Acquisire le competenze necessarie per gestire un progetto all’interno dei tempi, dei costi e della qualità richieste dal committente, sia questo interno o esterno all’organizzazione</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong><span style="color: #494949;"> </span><a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Strumenti per accendere la motivazione delle persone</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Nov 2025 10:21:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[La capacità di un leader di comprendere e sostenere la motivazione del team è il motore di performance e innovazione. Il percorso abbandona i vecchi paradigmi per un approccio moderno: non si tratta solo di &#8220;gestire&#8221;, ma di &#8220;ispirare&#8221;. I&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>La capacità di un leader di comprendere e sostenere la motivazione del team è il motore di performance e innovazione. Il percorso abbandona i vecchi paradigmi per un approccio moderno: non si tratta solo di &#8220;gestire&#8221;, ma di &#8220;ispirare&#8221;. I partecipanti scopriranno come sbloccare il potenziale dei collaboratori, trasformando il gruppo in un gruppo coeso, proattivo e orientato al successo condiviso.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Comprendere cos&#8217;è la motivazione e come le sue diverse sfaccettature (intrinseca ed estrinseca) influenzino le performance individuali, le dinamiche di gruppo e i risultati dell&#8217;intera organizzazione<br />
• Apprendere e applicare modelli teorici chiave sulla motivazione (dalla Self-Determination Theory al modello di Dan Pink) per diagnosticare lo stato attuale del proprio team e identificare le leve giuste su cui agire<br />
• Creare un piano d&#8217;azione personalizzato e immediatamente applicabile per potenziare la motivazione e l&#8217;engagement nel proprio contesto lavorativo quotidiano</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong><span style="color: #494949;"> </span><a style="color: #43c1a8;" href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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		<title>Fondamenti di Project Management per gestire progetti di successo</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Dec 2024 10:20:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alice Biacca]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il Project Management risponde all’esigenza delle aziende di rivedere la propria struttura organizzativa basata su logiche funzionali, al fine di supportare al meglio la gestione dei progetti interni e su cliente. Il corso fornisce gli elementi di base del Project&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Il Project Management risponde all’esigenza delle aziende di rivedere la propria struttura organizzativa basata su logiche funzionali, al fine di supportare al meglio la gestione dei progetti interni e su cliente. Il corso fornisce gli elementi di base del Project Management illustrando le principali metodologie che occorre utilizzare per pianificare, gestire e controllare al meglio un progetto.</p>
<p>Obiettivi<br />
• Acquisire i principi fondamentali di Project Management<br />
• Applicarne la metodologia e gli strumenti durante la gestione di progetti aziendali<br />
• Acquisire le competenze necessarie per gestire un progetto all’interno dei tempi, dei costi e della qualità richieste dal committente, sia questo interno o esterno all’organizzazione</p>
<p><strong>Per maggiori informazioni e per conoscere il calendario completo e le modalità di partecipazione contattare direttamente:</strong> <a href="mailto:ravasini@cisita.parma.it"><strong>Federica Ravasini, ravasini@cisita.parma.it</strong></a></p>
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