In particolare, l’Ente di Borgo Cantelli è stato promotore dell’evento dal titolo “La ricerca tra competenze e AI: sfide per il futuro”, che si è svolto sabato 18 aprile presso la Sala Conferenze di Palazzo Soragna, sede dell’Unione Parmense degli Industriali. L’appuntamento ha rappresentato l’occasione per presentare il libro “Quanto vale la conoscenza? Cinque lezioni per la ricerca del futuro” (Egea, 2026) di Maria Chiara Carrozza, docente di Bioingegneria Università Milano Bicocca, già Ministro dell’Università, dell’Istruzione e della Ricerca e già direttrice CNR. Nel corso dell’incontro la Professoressa Carrozza ha dialogato con Giovanni Caprara, saggista ed editorialista scientifico Corriere della Sera, mentre a introdurre i lavori è stata chiamata Irene Rizzoli, Presidente di Cisita Parma, che ha raccolto la domanda posta dal titolo del volume – “Quanto vale la conoscenza?”, appunto – per restituirla nella sua dimensione più concreta: «quella di un interrogativo che attraversa quotidianamente la vita di ciascuno, come individui chiamati a investire su se stessi, come genitori, come imprenditori, come responsabili di sistemi territoriali».

«Una domanda – ha continuato la Presidente di Cisita Parma – che oggi diventa decisiva di fronte alle grandi transizioni in atto, dalla sostenibilità all’intelligenza artificiale, perché solo la conoscenza può trasformarle da fenomeni subìti in opportunità concrete per imprese e territori. Di fronte a sfide come la sostenibilità o l’intelligenza artificiale, le imprese hanno due strade: far crescere le competenze interne o affidarsi al consulente esterno. Due aspetti che comportano altrettante prospettive sostanzialmente differenti: la consulenza (forse) risolve, la conoscenza trasforma».
È proprio da questa convinzione che nasce l’annuncio, condiviso dalla stessa Rizzoli nel corso dell’incontro, del nuovo Osservatorio Permanente sulla Formazione nelle Imprese Parmensi, promosso da Cisita Parma in collaborazione con l’Università degli Studi di Parma.
«L’iniziativa muove dalla consapevolezza che la formazione continua rappresenta oggi una leva strategica per la competitività delle imprese, la qualità del lavoro e la capacità di governare le transizioni – tecnologica, organizzativa, ambientale e demografica – che stanno ridisegnando il sistema produttivo. In un tessuto come quello parmense – ha aggiunto la Presidente dell’Ente di UPI e GIA – fortemente eterogeneo per dimensione e settore, i bisogni formativi non sono mai uniformi: l’Osservatorio si propone così di superare una visione generalista della formazione, restituendo al territorio una mappa strutturata e continuativa di competenze, priorità e gap su cui intervenire».

In chiusura dell’evento, anche sulla scia del confronto sviluppato con i protagonisti del dibattito, la stessa Rizzoli ha chiesto a Maria Chiara Carrozza con quali lenti interpretative le imprese dovrebbero guardare al futuro. Nella sua risposta la Professoressa Carrozza ha elencato i seguenti punti: «empowerment giovanile, immaginare quali saranno i modelli di consumo di domani (che facilmente non saranno più quelli di oggi, men che meno quelli di ieri), fare un’attenta valutazione delle risorse disponibili e pensare a soluzioni che possano alleggerire la solitudine delle persone, il disagio psicologico, trovando soluzioni che mettano al centro il benessere e la persona in una società affaticata dal proprio presente».
Un’indicazione, quest’ultima, ritenuta decisamente significativa dalla Presidente Rizzoli, che ricorda infine come «la Professoressa Carrozza ha, tra i tanti meriti, quello di aver fondato National Biodiversity Future Center (NBFC), il primo centro di ricerca italiano dedicato alla biodiversità, coordinato dal CNR. In poche parole, se d’ora in avanti in Italia la ricerca sulla biodiversità – università, CNR, enti pubblici, imprese, aree protette – avrà un unico coordinamento strategico, lo dobbiamo a lei».

Cisita Parma partecipa in qualità di partner dell’evento.

Per maggiori informazioni: https://www.topimpreseparma.it/

Finanziamento richiedibile: 1 Piano formativo per azienda per un finanziamento massimo di 12.500 Euro.

Requisiti di accesso al finanziamento:
Le proposte dovranno rientrare in una delle seguenti Aree di intervento:
1. Sostenibilità ambientale e sociale
2. Transizione digitale
3. Gestione dei rischi finanziari, della supply chain e della cybersicurezza
4. Competenze per il cambiamento
5. Competenze per la valorizzazione della Diversity & Inclusion

Sono previste premialità per le imprese di piccole e medie dimensioni e delle regioni meridionali.
I Piani possono essere presentati a partire dalle ore 12:00 del 14 novembre 2022 fino alle ore 12:00 del 18 gennaio 2023.

Si invitano le aziende interessate a contattare Cisita Parma, a disposizione per la progettazione, presentazione, gestione e rendicontazione del Piano.

Informazioni
Per informazioni e approfondimenti, contattare Marco Notari, notari@cisita.parma.it, tel. 0521.226540.

Di fronte al folto pubblico riunito presso la sede dell’Unione Parmense degli Industriali, a dialogare con l’autore sono intervenuti Cesare Azzali (Direttore Unione Parmense degli Industriali), Alessandro Chiesi (Vice Presidente di Chiesi Farmaceutici spa), Aldo Costa (Chief Technical Officer Dallara Automobili spa), Patrizio Bianchi (Docente Universitario e già Assessore a Scuola, Formazione professionale, Università, Ricerca e Lavoro della Regione Emilia-Romagna), moderati dal Direttore del quotidiano Gazzetta di Parma Claudio Rinaldi.

Già a partire dal sottotitolo – “Crescita, lavoro, sostenibilità: sopravvivere alla rivoluzione tecnologica” – il volume si presenta foriero di molteplici traiettorie di analisi, come è emerso anche dalle differenti prospettive offerte dei diversi interventi, a partire dalla riflessione nella quale Cesare Azzali ha evidenziato come «non si è aperta un’altra fase di una storia che in qualche modo già conosciamo, ma si tratta di una storia completamente nuova. La trasformazione è così radicale che andiamo incontro a una società totalmente diversa. A questo punto, è messa in discussione la posizione di ciascuno di noi: navigando in un mare che non conosciamo dobbiamo metterci in gioco per trovare soluzioni nuove a problemi inediti».

Un quadro nel quale, per tracciare nuove rotte, occorre comunque avere una visione, come ha sottolineato Alessandro Chiesi: «si deve sapere dove si vuole andare, così come un’azienda come la nostra ha bisogno di una continua ricerca e innovazione, sia essa indirizzata, per esempio, verso lo studio di una tecnologia che azzeri le emissioni serra dei farmaci inalati, oppure dedicata allo sviluppo di app strategiche per i pazienti con patologie respiratorie o cardiovascolari che siano registrate come farmaci veri e propri, o ancora abbreviando i tempi delle simulazioni in laboratorio grazie all’intelligenza artificiale. Tutto questo nella consapevolezza che, specie in un Paese come il nostro, occorre promuovere quel valore aggiunto – anche a livello di prezzo – che la nostra creatività e capacità di innovare ci permette di produrre».

Un valore aggiunto che passa anche attraverso una lucida lettura delle caratteristiche che differenziano la macchina e l’uomo, come è emerso dalle parole di Patrizio Bianchi: «occorre tener presente elementi quali coscienza etica e sentimento, porsi il problema del valore morale della crescita e dell’innovazione, chiedersi “Perché?” e “Per chi?”. Uno dei grandi rischi dello sviluppo dei Big Data, per esempio, è che aumentino le disuguaglianze tra quelli che sanno e quelli che non sanno, tra quelli che usano le macchine e quelli che ne vengono usati. È come nella saga di Guerre Stellari: da un lato abbiamo tecnologie avanzatissime, dall’altro una politica di impronta medioevale con l’impero, le gilde corporative e così via. In ogni caso, più che l’intelligenza artificiale temo la stupidità umana».

Non tutti gli avanzamenti tecnologici, però, potranno essere applicati in qualsiasi campo, come sostiene Aldo Costa: «le tecnologie che sviluppiamo in Formula Uno non è immediatamente applicabile nel mondo delle auto di serie, nel primo caso abbiamo dei missili che viaggiano sfiorando l’asfalto, nel secondo strumenti a disposizione di un pubblico di massa. Rimangono delle direttrici comuni, come lo sviluppo delle soluzioni elettriche e ibride. Noi per esempio stiamo progettando un’auto da corsa a idrogeno. Queste tecnologie applicate al mondo dell’auto non risolveranno il problema dell’inquinamento, ma rappresentano comunque un concreto contributo. Ciò che la Formula Uno può trasferire alle industrie sono soprattutto metodologie, processi e sistemi. Non demonizziamo il progresso, ma occorre restare vigili».

La consapevolezza, in estrema sintesi, è anche alla base del saggio di Marco Magnani: «La tecnologia – rimarca l’autore – insidia sempre più anche le professioni intellettuali. C’è chi ritiene necessario frenare il processo, chi vuole accelerarlo. Io sono per la collaborazione intelligente: le macchine vanno usate per migliorare la qualità della vita. Non si tratta tanto di avere il timore che la macchina prenda il sopravvento ma occorre fare in modo che non sia l’uomo ad arretrare. Dobbiamo coltivare e preservare il nostro giardino dell’Eden: l’uomo deve continuare a essere pastore, divenendo però pastore di robot».